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朵美香料之打造高效團隊執行力
發布時間:2019/4/3 10:15:58     瀏覽次數:257
 

為打造高效團隊執行力,形成敬業務實的良好風尚,促進企業發展與個人發展雙贏,朵美香料于201942日聘請專業導師開展了“打造高效團隊執行力”課程培訓,全體銷售部門人員參與了此次培訓。

 

 

培訓過程中,導師以結果導向,企業是家嗎,內部客戶價值以及5R執行模式,結合經典案例,幫助公司員工對號入座找問題,尋求提高執行力的方式和方法。之后還與銷售經理探討了公司目前該提升的地方,由導師針對性的給大家拓展了更適合我們企業的課程。課堂最后還留了課后作業給大家:心得并提出3個工作的改進措施,完美的讓大家所學到的東西付諸于行動,活學活用。

課堂中,導師還將大家分為5個小組,就導師提出的問題展開激烈的討論,如“企業是否是家”?有小組提出,企業是家,因為只有把企業當家,當成自己的事,才能將事情做的更好。也有小組提出反對意見,稱企業不是家,因為在家可以隨心所欲,沒有規章制度的束縛,而企業不一樣,當你出去,代表的就是你所在的公司,職責更大,要求要更嚴格,大家眾說風云,好不熱鬧。在課堂中,類似的討論很多,每個人的想法和見解都不一樣,雖然這是一堂授與收的課堂,但是同樣給予了大家充足的時間去討論,充分的將所學用于實際。

 

 

有分小組就有輸贏,獲獎的小組獲得了由公司精心準備的水杯。導師問大家是否知道水杯的含義?水杯即空杯心態,要我們時刻保持空杯的心態去學習,去工作,這樣才能使我們工作與生活的道路越走越寬,越走越扎實。

  打造一支高效執行力的團隊,是我司一直以來的核心理念。此次培訓讓員工對影響自身在日常工作中執行不暢的阻礙因素有深刻認識,同時找到了提升自身執行力、保障團隊高效運行的方法,為公司各項工作順利開展奠定良好基礎。

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